EINE PERSONALSTRATEGIE IM EINKLANG MIT DEN UNTERNEHMENSZIELEN

Neu ausrichten – aber wie packen wir es an?

Selbst Studien belegen, dass nur eine wohlgeplante und eine auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Personalstrategie einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann. Doch eine treffsichere HR-Strategie muss viele Anforderungen erfüllen. Das erfordert Zeit und Erfahrung. Besonders kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben häufig Unterstützungsbedarf bei der Entwicklung einer langfristigen und nachhaltigen HR-Strategie.

Gerüstet für die Zukunft

Doch auch die beste Personalstrategie bringt Ihnen nichts, wenn Ihre HR-Mitarbeiter damit nicht arbeiten können. Schlussendlich sind es Ihre HR-Mitarbeiter, die diese Personalstrategie verinnerlichen und leben müssen. Das bedeutet nicht selten ein Umdenken im Personalmanagement und bringt neue Aufgaben und Ansprüche mit sich. Daher ist für uns als HR-Beratung die Qualifizierung der HR-Mitarbeiter Teil des Personalstrategie-Prozesses. Ihre Personalmanager sind ein sehr wichtiges Glied in der gesamten Prozesskette und werden von uns von Beginn an mitgenommen. Es geht uns darum, von vornherein Transparenz und somit Verständnis zu schaffen.

Personalstrategie

„Die entscheidende Frage zur Entwicklung Ihrer Personalstrategie ist, welchen Einflüssen Ihr Personalmanagement langfristig ausgesetzt ist. Nur wenn die Personalstrategie die Markt- und Geschäftsentwicklungen berücksichtigt, kann Ihr Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beitragen. „

Perfekt auf alle Herausforderungen vorbereitet

Und nur so wird Ihr gesamtes Unternehmen den zukünftigen Herausforderungen erfolgreich begegnen können – sei es der Umgang mit dem Unternehmenswachstum, die Einführung neuer Technologien, die Berücksichtigung des demografischen Wandels, die Gewinnung und Bindung von High Potentials, der Umgang mit Nachfragespitzen und -schwankungen, die Stärkung der Wettbewerbskraft, veränderte Kundenbedürfnisse oder viele andere denkbare Szenarien, die Ihre Geschäftsentwicklung betreffen.

Als HR-Beratung helfen wir KMU beim gesamten Personalstrategie-Prozess:

Basierend auf den aktuellen Trends, gesellschaftlichen Veränderungen und Ihren Herausforderungen leiten wir wirkungsvolle HR-Maßnahmen ab und setzen Ihre Personalpolitik bedarfsorientiert auf. Das Controlling des Umsetzungserfolges und das Strategie-Review gehören für uns zwingend zum Personalstrategieprozess dazu. Nur so können wir sicherstellen, dass die Personalstrategie richtig umgesetzt wird und können einschreiten, falls Handlungsbedarf entsteht.

  • Ihre Personalarbeit ist auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung und trägt zur Erreichung der Unternehmensziele bei.
  • Ihre Mitarbeiter und Ihre gesamte Organisation sind leistungs- und entwicklungsfähig.
  • Ihr Personalmanagement ist auf Ihre zukünftigen Herausforderungen ausgerichtet.
  • Ihre Mitarbeiter sind motiviert und gut auf die Zukunft vorbereitet.
  • Und letztendlich: Ihr Unternehmen ist wettbewerbsfähiger und stärkt seine Marktposition.
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  • Ermittlung des konkreten Handlungsbedarfs basierend auf einer Bestandsanalyse
  • Prüfung der bestehenden Personalstruktur
  • Erarbeitung einer SWOT-Analyse für Ihr Personalmanagement
  • Ableitung relevanter strategischer HR-Maßnahmen und deren Priorisierung in einem HR-Zielbild
  • Überwachung und Steuerung bei der Etablierung der definierten Personalstrategie
  • Überprüfung Ihrer HR-Strategie in festgelegten Abständen
  • Begleitung des gesamten HR-Transformationsprozesses
  • Training und Qualifizierung Ihrer HR-Mitarbeiter: wir machen sie fit für die neuen Aufgaben und Herangehensweisen
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